首页 观察评论 军事技术 各国军队 文献资料 中华文明 军事机构 关于我们
站内搜索 史海钩沉 战略战术 武器装备 军事地理 世界文明 网友视点 给我留言

朝鲜战争,美军先侵略,后才成为联合国军
日期:2019-3-27 10:22:18

本文作者:龙狙兔子

  1950年11月21日,美7师17团梅福德·J·加德纳下士和一等兵汤米·罗宾逊骄傲的站在鸭绿江南岸以身后江对岸的中国领土为背景拍下合影,以兹彰显朝鲜战争中第壹支抵达鸭绿江畔的美军部队的军威。联军东集团(以北朝鲜长白山和赴战岭为界限联军分为东西两个集团)美第十军军长阿尔蒙德少将专程赶往惠山褒奖,一干将官争相以江对岸的中国为背景合影留念的同时,美军官兵纷纷模仿当年横渡莱茵河的壮举向鸭绿江滋尿以示庆贺。麦克阿瑟欣喜若狂,致电并祝贺第7师“中了头彩”。11月24日,饱受鼓舞的麦克阿瑟在清川江附近的美第9军部当着一票记者的面欣然对约翰·库尔特少将说到:“圣诞节前让孩子们回家。”

  敏锐的美国记者们就联军司令突如其来的“圣诞节前结束战争的承诺”震惊不已纷纷质证,对此欣然肯定的麦克阿瑟不仅没想到这句于发起“对北方的最后总攻势”之际轻许的战争准时结束之言,不仅成为了其后世人皆知的笑柄,更想不到那位真正使得他抵达鸭绿江边的联军前锋,美第八集团军司令沃克将军甚至都未能看到圣诞节的到来。

  1950年12月23日上午11时,圣诞节前夜,南朝鲜议真府以北3KM处一声巨响,沃克将军的生命连同他亲手制定的“北汉江防线建立及反击作战计划”一同消陨。作为朝鲜战争中第贰名阵亡的美国将军(第壹位是之前被登记为“已阵亡”的美24师师长威廉·迪安少将),沃尔顿·哈里斯·沃克终于可以回家过圣诞节了。而在我看来,除了朝战的最后败北外,沃克将军这一生的战斗生涯其实近乎完美,甚至就连他最后的谢幕方式都足令老上级巴顿羡慕嫉妒恨。

  巴顿:“…一个职业军人最好的归宿就是在最后一场战斗中被最后一颗子弹击中从而干脆利索地死去。——What?为什么是卡车?! ”沃克:“What?!——为什么又是卡车?”两辆美国卡车分别带走了两名最好的美国将军,唯壹区别只是卡车司机国籍不同、战场不同而已。在战后检讨复盘朝鲜战争时面对整理出来的沃克将军的实际战场表现、指挥思路、拟定的作战计划和一路征战轨迹,美军军界开始有了一种声音即:“沃克才是真正有资格回家过圣诞节的人。”

  对这句话有质疑的人,请回顾下上一篇《浅论美军的战斗力(十)》中对沃克将军的葬仪规格之高的讲述,美军上下有多少将领对他的意外阵亡痛惜不已?看看沃克之后美军是如何集体士气丧尽而汉江防线土崩瓦解、联军总体崩溃的速度何其快也!再重温太祖电文中那句:“沃克将军殒命,对美军整体士气打击甚大!”沃克将军的意外阵亡直接意味着联军在汉江以北最后的防线和机动反击企图的彻底瓦解,在联军全线以及美国国内、西方盟友的战争信心因此集体遭受重创的同时(注意,此时还并非朝鲜战争中美国乃至整个西方信心跌落的谷底),也预示着自1950年12月23日之后直至1951年1月24日整整33天内,联军地面部队几乎全面丧失了大规模战役反功的勇气和能力。

  有人会说这不对啊,联军明明在1951年1月7日就重新发起了地面反击?好,我要请你注意的是:——自1951年1月7日起发生的三八线以南联军三个师及土耳其旅分头采取的小规模反击、前沿扰动和敌前侦察这些动作只能算联军大规模进攻之前的局部战术和战斗行为,并不能与联军其后于1月25日发起正式的整体战役级别反击本身相提并论。捅你一手指头和整个人都扑上来对打能是一回事么?所以说:战术反击和战役反功是两回事,只有战役反功才能体现出一支军队的战争决心、勇气和信念以及战争能力。

  你们要知道,在现代战争的地面对决中,对战一方一旦丧失了全面对决的能力、勇气和手段、且整体士气低迷时间持续长达一个月之久意味着什么?——需知在海湾战争中萨大木军队只犹疑和士气低迷了不过区区壹天时间而已,整个战场态势就瞬间崩盘了!再试问,如果你手里有一支大军准备投入到一场战争之中,你要做的第壹步是什么?正确答案是:利用一切情侦手段和资讯支持以勘察和评估战场(战争已爆发)或对峙前沿(战争尚未爆发)总态势,对比敌我双方首轮可投放兵力、装备、火力、技术等优劣比较、正确评判全线或局部重点地区之态势演变进程。立即着手组建我方先遣部队并快速投放精锐分队及必需装备于既定节点以建立战术立足点、防线、桥头堡或登陆场(备注:并非只有两栖登陆战才有登陆场,陆战一样有“登陆场建立”这个专业术语)。为己方大部队其后的投放和推进开辟行进通道和划定投放、驻防区域,同时策应和引导空地远程火力开辟、掩护、必要时封锁压制通道及重点地域以建立和巩固防线。保持对前沿态势敌我兵力变化的不间断侦测,并判定战场形态的进程和预测双方攻防态势转换之可能。

  建立先期简易后勤保障节点、体系及补给通道并确保畅通,梳理分类有效补给措施类别并给予保障和强化,建立前沿通信手段和强化后方通联技术中心、确保各个军兵种相互通联资讯通畅,建立防空、反特、反袭扰和要地警戒制度,建立疫情防治和难民疏散、灾变民变等应急措施,并制定应急储备预案以做好一旦失利后的补救措施乃至全面撤退方案。而后一点尤为重要,其实李奇微到朝鲜的原本第壹任务就是“在全面、严肃、摒弃掉个人可能的情感因素干扰的前提下认真客观评估在朝鲜战场的美国陆军所属各部的真实战场态势和处境,并制定可能必要的撤退计划——即,在情况最紧急时考虑如何将美军地面部队以最快的速度全面撤往安全的日本”。第贰任务则是:“…如果那个居功自傲的老家伙摆明了要跟白宫对着干、那就先撤掉他!”用一句中国古话来形容就是:在台风雨夜紧急飞越太平洋匆匆赶往朝鲜战场的的李奇微身上携带着一份绝密的“紧急谕旨”,并可视军机紧要在必要时独断行事(就地罢免麦克阿瑟的职务)!

  简单一句话:一场战争从来都不是你说介入就能介入的,你必须要先找好点位和时机,再决定使用多少力量怎样踩进去立住脚,并且还得知道你要身处何处,将会面对何种敌人!相比一张嘴就轻松决定发动战争的人比如麦克阿瑟,和“很不轻松发动战争”的比如杜鲁门(为什么我会这么说并且将麦克阿瑟的名字排在美国总统之前?因为麦克阿瑟甚至远比美国总统更早下定了武装干涉朝鲜的决心,待我们详细剖析他在朝战中的表现时读者们就会渐渐明白——老麦的野心远不止区区朝鲜战场这一隅,且绝对奉行“将在外君命有所不受”的格言,纯粹是个吃着碗里看着锅里的货),而真正帮麦克阿瑟开门实现了“武装干涉”朝鲜战场之决心、实现了将美军先行“进入战区”(自始至终美国人不认为自己是侵略)乃至落实了联军最终得以登陆半岛、踏踏实实干了“找点、踩脚、立足”这些苦活脏活累活的恰恰是沃尔顿·哈里斯·沃克将军。

  请注意,沃克于1950年6月30日领命参战(沃克命令驻日美24师组建“史密斯特遣队”于7月1日率先抵达朝鲜),他分别参与的是同一地域发生的两场性质截然不同的战争,美军是先作为侵略军踏入朝鲜战场而后才成为联合国军的。(美国总统杜鲁门批准美军进入朝鲜是1950年6月29日的白宫战争委员会会议上,而联合国投票表决通过武装干涉朝鲜内战的决议是在7月7日——侵略在前批准在后,典型的先当表子再立牌坊。)所以当我们评判一场战争之时必须首先搞清楚战争的性质和演变进程。否则我们无法彻底反思和评判战争所带来的后世影响和遗留的一切政治地缘问题。

  本系列下一篇,我们将一起来回顾沃尔顿·哈里斯·沃克将军在指挥美军地面部队率先介入“南北朝鲜内战”之初和其后升级、战争性质完全转变为“朝鲜战争”这个过程中的作战轨迹。在复盘沃克将军的战斗轨迹之前,很有必要再次重申我之前的观点,即:“——如果没有沃克在朝战爆发之初时第一时间的快速反应和日后洛东江防线的浴血死守、联军主力根本甚至连踏入朝鲜半岛的机会都没有,而麦克阿瑟更没什么条件去创造所谓的‘仁川辉煌’”、和演绎了其后整个沦为仁川登陆反面教材的所谓“朝鲜战场东海岸元山登陆战”这一出闹剧。

  没有沃克的浴血,麦克阿瑟将军甚至等不到所谓的“圣诞节攻势”就会提前沦为“美国陆军史上最丢脸的马戏团小丑”。而要想认真研究朝鲜战争中美国陆军战斗力究竟几何,我们就必须将目光先投向第一批针对朝鲜战争中的陆战战场态势和部署做出了正确反应的美军中的有识之士们。


®中国军事 版面版权所有
ICP备案号:豫ICP备16040257号-1